36氪得悉,印度短视频社区 4Fun 宣告完结了数千万人民币的 A 轮融资,出资方为国内直播上市公司。
简略来说,4Fun 相似快手,定位“短视频社区”,首要供给印度本地语的短视频内容。在 TikTok 领跑印度短视频赛道的情况下,4Fun 的逻辑和差异化首要体现在两个方面:社区特点和非大厂思想。
社区 vs 媒体
创始人刘智伟介绍,4Fun 的用户会集在人口总和为4亿的北部三个邦:比哈尔邦、北部邦、西孟加拉邦,大多为运用本地言语的二三线乡镇用户,很多是互联网的新用户,记载和表达的需求激烈。
刘智伟以为,TikTok 倾向媒体特点,用户需求倾向内容消费,所以渠道倾向头部的内容和出产者,4Fun 面向的用户集体在这类渠道上的存在感极低。所以 4Fun 期望给这些人供给一个记载、表达、曝光、沟通的社区。因而,4Fun 上的内容以 UGC 为主。
关于 UGC 的内容,常见的问题包含:内容离散,而且质量无法确保。刘智伟以为,国内现已形成了一套短视频内容产品的运营理念。4Fun 会使用论题运营、KOL 引导仿照的办法“捏合”内容,逐步教育用户进步内容质量。在内容的出产侧,4Fun 会重视为用户愈加合适本地言语用户的视频出产工具,比方支撑本地言语音乐的伴奏,推出本地特征贴纸等。
为了促进用户继续出产内容,4Fun 介绍会给用户满足的曝光时机,给予每个用户根底的流量支撑。在分发内容时,会依据言语、区域、爱好、热度进行分发,推送让用户觉得最相关的内容,引起“共情”。 刘智伟介绍,现在日活100万,其间10%的用户一起是内容出产者。
非大厂思想
在印度进行商业化,全体广告预算和 ECPM 有限是很多创业公司需求面临的问题。4Fun 正在测验广告变现的形式,未来也将根据本轮新股东的经历展开直播事务并测验电商方面的变现。
在变现不易的前提下,4Fun 重视“节省”。刘智伟介绍,大厂倾向空军的打法,经过很多买量、签约头部内容出产者来快速做大规划。在买量方面,4Fun 则首要经过内容在交际媒体上的传达获客。据公司介绍,每天有 70 万条的内容被用户共享到交际媒体上。在内容的出产方面,UGC 的内容出产成本也比 PGC 的低。
4Fun 看到,在印度打造“短视频社区”对创业团队来说存在时机,由于团队以为社区并不是砸钱就可以打造的。高粘度的用户、长尾的内容、社区的气氛,都是“慢工”。印度媒体 Factor Daily 本年二月从前报导,4Fun 对标的快手现已中止了在印度拉新和内容创作者方面的开销。4Fun 以为,短视频社区只能渐渐打造,无法一蹴即至。
对印度的短视频赛道,刘智伟以为不会呈现一家通吃的局势。印度自身便是言语、文明多元的国家,有多元化的时机。现在榜首队伍包含 TikTok 和 Likee,第二队伍的 Vmate、4Fun、小影等仍然在赛跑。
团队现在30人左右,中心团队成员来自 YY、金山和猎豹。公司曾在2018 年 6 月完结千万级人民币 Pre-A 轮融资,由东方富海领投,坚果本钱跟投。
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