小米不只要做年代的包围者、见证者，还要顺势而为成为浪潮的俊彦。
口述丨小米集团董事长兼CEO雷军
收拾丨《我国企业家》记者梁睿瑶 修改｜李薇拍摄|史小兵
“人因愿望而巨大。”我至今还记得，在武汉大学图书馆看《硅谷之火》的那一天，心里燃起一团火：我要做一家巨大的企业，谋福全球每一个人。这团火至今也未停息，我和小米在路上。
兴办小米的初衷很简单，我特别喜爱数码产品，十几年换了60部手机，我希望能做一款自己喜爱、够酷的国产智能手机。
那个时候，国内手机职业山寨机横行，我一向从事于互联网、软件、电商和出资范畴，关于制造业是个外行。我就在想，假如我用互联网20年的经历赋能制造业，是否能带动整个制造业的转型晋级？
主意很单纯，我就这么一门心思地入行了。2010年4月6日，小米在北京中关村银谷大厦一间很小的办公室悄然诞生。
创业维艰，却也有许多激动难忘的时刻，比方小米榜首代手机通话时，我就像听到自己孩子初啼相同激动；还有小米1代发布那天，2011年8月16日，在北京798发布会现场挤满了米粉，我拿着96页演讲稿，差点挤不进会场，那张狂的场景，我至今难忘。
小米刚树立时，手机职业已成为全球竞赛最剧烈的职业，国外有苹果、三星，国内有中兴、华为和联想这样的国际级企业。小米还年青，咱们用了1000万元人民币注册，十来个人，喝了一碗小米粥，开端闹革命。奇观总是眷顾无畏的年青人，小米创业两年半，智能手机的销量就做到了我国榜首、国际第三。
当然，咱们究竟仍是年青，根基不行厚实。许多人问我，为什么小米不能超越苹果、不能超越华为？我以为每一个企业家都要有这样的决计，可是需求时刻，需求根底。我可以自傲地说，咱们今日排在国际第四，咱们还有必定时机重返国际前三。
9年来，小米现已规划了近百款手机，咱们一路走来，见证了山寨机的消失，我国制造业的兴起。2018年，小米营收到达1749亿元人民币，初次进入《财富》杂志国际500强，并成为历史上最年青的500强企业。
风口在晋级，5G与人工智能给职业带来转折点，真实的玩家开端硬核竞赛，这是机会也是应战，小米自始自终无畏前行，竭尽全力。
再谈技能立业
立异是小米的生命力。最初进入手机范畴，小米像鲶鱼相同推动了整个职业的开展。但创业没有一往无前，咱们坚持了两年我国榜首，但在2016年就遇到了巨大的应战，跌出了国际前五。
手机职业从来没有任何一家大公司在销量下滑之后，还可以活得过来。可是，小米发明了一个个小奇观：2017年手机事务重回国际第四，2018年手机出货量突破了1亿台，在进入的80多个国家和地区里，手机事务在40多个国家和地区中排名前五。
这期间，小米一向不敢松懈地张狂补课，首先是夯实根底，向传统工业对标学习；第二，加大研制，大幅度添加研制费用；第三便是推动精细化办理，培育和提拔了一大批年青干部。
习近平总书记不止一次着重“人才是榜首资源，立异是榜首动力”，做好产品的中心是立异和研制。
2010年小米兴办时，咱们整个公司便是一个研制团队，开创团队全部有技能布景，前100号职工简直满是技能人员。技能事关小米生死存亡，技能立业是小米血液里最重要的东西。曩昔3年，小米在研制费用上累计投入111亿元人民币，仅2018年就投入了58亿元。58亿的研制投入关于一个树立只是9年的公司，现已是个十分大的数字。
2019年，小米树立了集团技能委员会，进一步强化技能立业。集团技能委员会为小米带来怎样的改变？
榜首，技能委员会最重要的含义就在于，咱们在事务办理之外，添加了技能功能的办理。咱们将树立和完善一整套技能等级的鉴定，让优异的技能天才专心技能范畴，不只有取得感，还具有成就感，小米的技能根基也会变得愈加结壮。
第二，持续提高研制功率，强化预研探究，一起持续提高研制分摊本钱的水平。小米是一家树立仅9年的年青的公司，投入的肯定数字和许多国际级的公司还有距离，集团技能委员会领导各个专业委员会要协助咱们把投入用到刀刃上。
第三，树立年青化、高端化、规划化的人才队伍，让公司充溢技能生机。一家公司能不能做出好的产品，研制投入很重要，但中心是要吸纳十分多优异的人才，这也是技能委员会要做的作业。
第四，更大规划地参加国内外技能规范的拟定。今日，咱们不只录用了来自各个事业部的技能委员会委员，还将规范与新技能部并入了技能委员会。在规范与新技能部的带领下，曩昔几年，小米没有缺席国际规范的拟定，5G和AIoT年代到来，咱们还会加大技能规范的参加规划。
为了让人才享有应得的荣誉和尊重，本年，咱们会以百万等级年度奖赏等多种方法，重奖做出杰出技能奉献的工程师和团队。北京总部之外，咱们未来方案在南京和武汉，再建两个万人规划的技能研制中心，为小米创业第二阶段做好人才储藏。
第二轮创业
翻过眼前的山，前面还有更险阻的顶峰，小米仍然在攀爬。
我国制造业在转型晋级，智能年代到来了。咱们以5G+AI+IoT为中心战略，开端了第二轮的创业。
5G关于智能手机企业来说是一次严重的机会，所以，早在3年前咱们就开端预备各种5G技能的预研。我觉得，下一年第二季度开端，5G网络的铺设和5G终端的遍及热潮将开端大规划地到来。
5G的前奏才刚刚揭开，未来一年里，通讯、移动互联网、物联网范畴将发作天翻地覆的改变。咱们有必要活跃拥抱这个改变，加大技能投入，特别重要的是把5G手机的技能成熟度，以及本钱操控做好。
万物互联年代，手机终端联接更多智能设备，让日子更快捷，成为新的立异方向。
早在6年前，小米就启动了“生态链”方案，小米手环、空气净化器、米家电饭煲、扫地机器人等产品在商场牢牢占有抢先方位。2018年末，小米推出了“手机＋AIoT”的双引擎战略，加大对智能设备的注重，并将在未来5年投入至少100亿元。
现在，小米生态系统中，有超越100家公司专心于智能硬件和日子消费品范畴，其中有2家于2018年在美国上市，还有3家小米工业基金出资的企业，近期成功在科创板上市。
咱们与生态链的协作，形成了健康互利的IoT生态。一方面，生态链企业可以取得小米的技能、供应链、品牌和营销的赋能；另一方面小米“参股而不控股，协作而不排他，帮助而不添乱”，让草创企业有充沛的自主性、活跃性和战斗力。
比较传统制造业，小米带来了一股新风，软、硬质量两手抓，“好用不好用”也是咱们寻求的极致。我以为，充沛凭借互联网的优势，让用户深度参加产品的研制进程，并实时搜集他们的反应，这种杰出的互动十分重要。
小米的榜首轮成功主要靠立异，而坚持下去，需求牢牢掌握立异和质量。“感动人心、价格宽厚”仍然是咱们不变的寻求。
小米的生长进入新阶段，但我以为，当下小米面对的应战一如创业初期：怎么掌握年代的机会。小米不只要做年代的包围者、见证者，还要顺势而为成为浪潮的俊彦。
民营企业的开展，归根到底是源于国家毫不动摇地鼓舞、支撑和引导民营经济开展。民营企业家应自觉承当更大的历史使命，不负年代、国家、民族的希望，竭尽全力打造具有国际竞赛力的一流企业。
