论把才智零售真实履行到“毛细血管”的品牌，梦洁集团有必要具有名字。
9月27日，梦洁集团在大本营湖南长沙举办了一场“才智零售，千城万店”新品订购会，这场2000余人规划的发布会，约请到了全国各区梦洁直营店和加盟店的掌舵人，除了订购，他们期望学习总部的最新战略打法，沟通生意经，来年打个美丽的生意仗。
会上，梦洁集团CEO李菁首要发布了梦洁才智零售2.0，并提出才智零售2.0的要害点在于“一公里家居消费服务生态圈”，即线下多店态布局、线上使用小程序、大众号、社群、店外导购运营等手法精准掩盖周边一公里客群，完结“千城万店、漫山遍野”战略落地。
梦洁集团CEO李菁
腾讯才智零售运营总监薄硕桐表明，除了倍增举动供给的东西以及触点操盘方法论，下一步腾讯将开释数据才能，在客群画像、大数据精准引流、潜客发掘上协助梦洁提高全体运营功率。
腾讯才智零售运营总监薄硕桐
此次，梦洁家纺和腾讯在现场发布了QQ Family的IP跨界协作，QQ Family将初次出现在梦洁全系列白鹅绒被上，为儿童和家庭顾客带去更多温温暖欢喜，联名款将于近期在小程序上首发上市。
“敢为天下先”
CEO李菁曾说，由于梦洁是一家扎根长沙64年的生产型企业，经销商系统遍布全国，就确定他很传统，是一个刻板形象。事实上，“梦洁并不算是一个很传统的品牌。”
虽然身处购买低频、客群固化的家纺职业，梦洁从未抛弃对增加可能性的探究。这一次，这家老字号期望经过 “交际”和“私域流量“来翻开打破口。
年近七旬的集团董事长姜天武在充沛了解了才智零售的理念和价值之后，决断决议让梦洁集团品牌全面转向才智零售。从今年年初开始，他整合集团内年青的骨干力量，打通旗下一切品牌，成立了才智零售部分。随后，梦洁团队来到广州参加腾讯倍增举动，针对触点打法、社群运营和加盟商战略等进行了调整。
梦洁董事长姜天武和腾讯才智零售团队
在薄硕桐看来，经过一段时间的触摸和协作，梦洁是少量既懂互联网的东西和计划，一起又在整个家居职业里边有抢先布局的品牌，对腾讯的触点了解十分深入。
经过和腾讯近半年的继续探究，一方面，梦洁凭借“一屋好货”小程序完结会员数字化，小程序累计用户打破百万，成为家纺职业界首个打破月销千万级小程序。另一方面，经过“小程序专属爆品+线下自提”的形式，带动34%的线下客流增加，也让加盟商看到了实实在在的增加。
途径下沉、店外合伙人
做才智零售，许多企业都认可“人”是要害因素。
发布会现场，李菁用加盟商“思想的革新”来描述带来的改变。现在，梦洁正经过开展“一屋好货”小程序云仓形式和梦洁才智零售大学，助力加盟商快速建立导购运营才能，完结途径下沉。
首要，梦洁加盟商能够请求成为“一屋好货”商城的“合伙人”。除了运营本来的实体店肆外，云店的形式一方面让加盟商经过在线的方法能够出售梦洁集团旗下一切品牌的产品，一方面将用户和店肆强绑定，复购发生的增值赢利悉数归加盟商。一起，传统的经销商还能够把导购或许会员开展为小b出售和店外合伙人，扩展导购圈层。
现在，已有8家店肆首要跑通了“新店开业、爆品引流、导购运营”三种增加形式，并作为样板事例录入进才智零售大学。比方，淄博店凭借“一屋好货”的快消爆品，招引某客户复购多达20余次，此外，凭借线下自提等运营玩法，扩大连带效应；长沙湘府路店，6-8月份合伙人增加了473名，经过线上社群运营和线下沙龙，提高变现才能，店外导购个人月GMV破2万。
腾讯才智零售运营负责人姚凌鹏表明，未来腾讯将和梦洁才智零售大学深度协作，供给联合训练、专案定制、数据洞悉、标杆打造四位一体的资源扶持，助力加盟商生长。
服务才能，是零售的第一流才能
在会上，梦洁集团副总裁、才智零售负责人成艳告知加盟商们，洗护服务正在逐渐建立品牌的护城河。
总部早就意识到，仅靠家纺产品不能满意高增加的方针。现在，梦洁集团旗下运营了30多个品牌，除了高中端的床品，还包括了日用快消品和洗护服务，以高频打低频的方法，提高用户复购率，布局“一公里家居消费服务生态圈”。
未来，梦洁将在线下加快布局多店和小店业态，在线上保护根据社区和洗护服务的交际圈层。成艳介绍，才智零售肯定不只是卖货，更多是人和人衔接之后发生信赖。顾客能够在梦洁社群中沟通维护常识、结交朋友，获取更有温度的服务。
梦洁集团董事长姜天武表明，作为集团战略才智零售2.0的新课题，梦洁将把洗护服务作为主营业务开展，并同步推动执行线上一对一的洗护服务，发掘深度服务的价值。“把服务做好了，生意早晚会来”，姜天武表明。
