就像港口的吞吐量之于工业时代可当作一个国家经济的晴雨表来看待，「双十一」的昌盛或许能够打破少许关乎时下经济疲软致使无人消费的焦虑。
每年都有指控阿里在「双十一」的数字上面造假的猜忌呈现，可是其实这是缺少运作企业经历的体现，由于像是阿里这种结构精细的巨大机器，操控出售数字本来便是它的运营责任之一。
上一年我就说过，张勇需求细心考虑的是怎样约束「双十一」的GMV不要冲得太快，避免把自己今后的饭碗给砸了。
或者说，任何一家上市公司都会规划自己的财政增加节奏，年头拟定的出售方针都不是拍脑袋想出来的，而是根据一套冗杂公式和本钱考量归纳计算出来的数字，既能满意体量上涨的预期，又为未来保留了满足的幻想空间，是的，许多时分是能一次性把后边十年的钱全都挣了，可是「能够，没必要」。
每年的「双十一」，阿里是设有买量/放量的操作团队的，好像「水多了加面，面多了兑水」的道理，把全站的交易额准确操控在一个自己想要的曲线上面，这是最简略的ROI算法，假如内部设了25%的同比增加，可是过了中期发现冲劲不行，那就依照比值加买流量，直到把缺口补足。
乃至包含天猫上的每一户商家，都是能够把自己当天的出售额操控在方案上面的，我记住有一年小米在「双十一」的最终一个小时出售额或许要被友商超越，立刻暂时放了一批满减券出来，然后成功保住了榜首，这也不是什么隐秘。
你要知道的是，GMV是和营收/赢利正相关的，GMV能够灌水，可是营收/赢利是无法随便变出来的，假如某个渠道的GMV上涨是「制作」出来的，可是一起营收/赢利仍在同比上涨，那么这家公司里怕是有人学会了炼金术。
本年也是「双十一」的十周年了，或许还有人记住，这个现在现已彻底掩盖掉了「双十一」本来界说——光棍节——的日子最初其实是为了协助淘宝商城（天猫的前身）造势而被生造出来的产品，而它却现已开展成了和大洋那儿「黑色星期五」不相上下的消费狂欢。
消费主义的现代文明当然不是值得那么大书特书，可是消费其实是对出产的最大报答，也是保证生活品质逐年上升的最好东西，它并不代表控制不再是美德、贪婪不再是罪恶，我的意思是，任何一个人都有权对自己好一点，这个动机是无可指责的。
至少，买买买这件工作，总不算坏吧。
相关阅览：
网友质疑2019年天猫双11出售额造假：数据过于完美 存在人工润饰或许
