据外媒报导，通用电气（GE）本周一宣告，公司前董事长兼CEO杰克·韦尔奇（Jack Welch）逝世，享年84岁。韦尔奇掌握GE长达20年，在他掌握的最近一段时间里，公司的市值从120亿美元暴增至4100亿美元。他被誉为是“最受敬重的CEO”、“全球榜首CEO”和“美国今世最成功最巨大的企业家”等。
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带领GE一度成为全球市值第二高公司
韦尔奇于1981年至2001年担任GE第八任首席执行官，期间他将公司的营业额尘垢到了1400多亿美元。在韦尔奇的领导下，GE也一度成为全球市值第二高的公司，仅次于微软。
韦尔奇1935年11月19日出生于马萨诸塞州皮博迪(Peabody)的爱尔兰裔家庭，父亲约翰在波士顿缅因铁路作业。高中结业后，韦尔奇就读于安默斯特麻州大学，在大学年代他是曲棍球队员，1957年结业获得化工学士。之后，韦尔奇又到伊利诺伊大学攻读硕士及博士，于1960年完成学业。
韦尔奇获得博士学位之后，进入通用电气在麻州皮茨菲尔德的塑胶部分担任工程师，年薪10500美元。1972年升为该部分的副总裁，1977年升为部分总司理，1979年升为副董事长，1981年升为第八任首席执行官。并在20年的CEO生计后于2001年“911”恐怖袭击发作的前几天退休。
在掌握GE期间，韦尔奇做了许多并购买卖，将GE这个工业巨子的事务扩张到了金融服务和咨询范畴，现在看来，这位商界传奇的成功很大程度上能够归因于此。
裁人40%，得名“中子弹杰克”
在掌握GE期间，韦尔奇发明晰“生机曲线(Vitality Curve，亦称末位筛选规律、10%筛选率规律)”，即把司理们分红三组：前20%的A组“充溢热情，致力于做到最好”;中心的70%是B组，这部分人是公司的中坚力量，体现最差的10%被归类为C组。韦尔奇在2001年出书的《杰克：直抒己见》(Jack： Straight From The Gut)一书中说：“体现欠安的一般都得走人。”
韦尔奇担任GE首席执行官起，便开端针对公司进行安排再造，他以“三个圆圈”列出需求留下的工作部，其他绩效欠好的工作部悉数出售或封闭，包含通用电气传统的家电工作。在此番变革后，通用电气本来数百个工作部只剩下不到20个工作部。
但韦尔奇最受争议的变革仍是大幅裁人。在他担任首席执行官的头5年里，通用电气职工人数从41.1万人降至29.9万人。由于这样的裁人，他被称为“中子弹杰克”。
凭借着一连串的变革，在韦尔奇2001年9月退休时，GE的年营业额从他就任前的250亿美元成长到1400亿美元，直截了当由15亿美元上升到127亿美元。
张瑞敏、柳传志都是他的“粉丝”
每日经济新闻报导，韦尔奇自己与我国有着深沉的根由。2004年6月，韦尔奇曾到访我国，参与“2004年杰克·韦尔奇与我国企业首领高峰论坛”。蜂拥而至的记者、漫山遍野的报导以及之后关于这些对话的评论，使得韦尔奇对我国企业管理的影响在这一年达到了高峰。
海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏曾说：“我有一个希望，假如遇到韦尔奇，我会向他讨教。”
联想集团创始人柳传志也曾说，自己最敬服的CEO便是韦尔奇，他曾带着问题去美国找韦尔奇讨教，惋惜扑了个空。两位我国“教父级”的企业家都是韦尔奇的“粉丝”，可想而知韦尔奇在企业管理界的影响力有多大。
2001年，《杰克·韦尔奇自传》中文版在我国出书，这本书在我国销量超过了100万册，许多企业家都具有这本书。议论韦尔奇、研讨韦尔奇、学习韦尔奇在那些年的企业圈子里简直成为一种风气。
上游新闻归纳自我国青年网、每日经济新闻、界面新闻等
