作者：李晨
受访公司：上海世潋网络科技有限公司
受访人：创始人兼CEO 童渔舟
Q0、现在公司的首要定位、首要事务、首要产品情况如何？
世潋的定位是树立以白领自由职业者为主的灵敏用工渠道，现阶段首要面向高校开掘、堆集雇员。
相对于传统雇佣，灵敏用工的方法能处理企业的短期雇佣需求。咱们调研发现企业普遍存在底层作业招人困难、招人遭到地域约束、非主营事务分配给不对口职工、事务低谷期和特别时期（如疫情期间）人员搁置的问题。而经过灵敏雇佣的方法，能够将短期需求以项目信息的方法发布，在渠道上匹配到对口专业的雇员来处理问题。
现在产品是世潋APP，在APP上雇主能够发布使命信息并报价，雇员能够请求接取使命，之后雇主挑选雇员开端使命，完结使命后著作再由雇主审阅，审阅经过则使命完毕，不经过能够匹配更高一级其他雇员开端紧急使命。
世潋会制定雇员点评体系，协助匹配不同难度级其他使命给对应才能级其他雇员。盈利形式是从佣钱中抽成，每完结一单从佣钱中抽取8.5%作为渠道服务费。
Q1、2019年， 公司在技能、产品、商场、商业化、融资、团队等方面取得了哪些开展？
技能和产品方面，2019年12月世潋APP于iOS上线；商业化方面，现在面向自由职业者的2019年12月底世潋在两所高校进行了事务布局，到2020年3月渠道已经有130名实名认证用户（包含雇主和雇员），总流水为35000，单客奉献为270左右。
团队方面，中心团队现在有两人，技能团队担任人在2019年5月参加合伙，2019年10月树立起了内部事务团队。
Q2、2020年， 公司在技能、产品、商场、商业化、融资、团队等方面，或许还会有哪些新开展？
2020年，世潋方案深耕开展高校商场，树立更完善的雇员点评体系。2020年下半年会在多个城市树立学校安排，以学校为中心向周围商家辐射拓宽，推行灵敏雇佣体系。
Q3、2019年至今，职业界发作的对地点职业影响最大的三件事？
1、疫情期间不少企业需求下降雇佣本钱。
2、在线工作和长途工作被渐渐的变多的雇主和雇员承受。
3、人力本钱变高，企业需求削减长时间雇员，进步雇佣功率。
Q4、2020年，会侧重重视的职业大件事有哪些？
白领的灵敏雇佣职业仍处于教育商场的阶段，疫情也是一次拐点，咱们会重视长时间开展和影响。
5G的开展和使用也会影响工作和雇佣的方法。
Q5、2020年, 自己地点的职业、地点的细分方向大概率会出现的工作和趋势会有哪些？
1、因为疫情企业减缩招聘，2020年会有很大一部分中小微草创企业寻求低本钱的运作形式。
2、与此相对的是社招和校招对岗位的需求量变大，应届生同质化严峻的问题也会闪现，高校学生需求在在校期间堆集项目经历，以提高求职竞赛力。
3、移动工作会在2020年继续开展，移动工作的事务范围不只限于企业界部发送音讯和打卡，还会出现新的使用场景，我以为这个场景便是灵敏雇佣。
Q6、2020年，公司地点的职业或许会出现出来什么样的竞赛格式？
我以为短期内不会构成显着的竞赛格式，世潋的意图是将灵敏雇佣形式融入企业运营形式中，从底层向上逐渐代替一部分企业的传统雇佣形式，并在此根底上完成工作线上化。现在，这一范畴还处于起步阶段，与其说是竞赛不如说是开发商场，将职业做大。
Q7、2020年，公司是否会有一些里程碑节点？
1、2020年末，APP第二版将开发上线，会处理现在世潋事务中APP内无法对话的问题，以及无法下载共享文件等功能缺点。APP质量将具有人传人的根底，事务量会显着增加。
2、2020年10月，树立学校安排向周围门店拓宽，这是世潋在非专业性使命类别上走出学校向企业开展的第一步测验。
Q8、2020年，公司地点的赛道上的公司，有什么一定要做的工作或许抢夺的商场？
1、人才体系：内部的雇员评价体系是最重要的。
2、人才培养体系：在雇员端，才能提高的需求特别大，我以为这是灵敏雇佣渠道的根底。
3、全面性：灵敏雇佣不能作为一个细分商场来看，能够从细分商场下手，但长时间战略规划不能仅限于此。
4、学校商场：操控源头很重要，学校商场是自由职业者的源头，操控学校商场对灵敏雇佣职业来说至关重要。
