编者按：本文来自微信大众号“极点商业谈论”01十年恩怨，命运已变迁 曩昔10年，对黄章而言，雷军一贯是自己的“心头刺”——他屡次在魅族社区针对雷军发文，呵斥、怒骂、嘲讽背面，是韶光虽逝却难放下的恩恩怨怨。 上一年7月终究一天，他还在魅族论坛回应网友时表明，“雷军最初期望魅族作价10亿，他投30%我并没有完全回绝……期间他安排林斌、黎万强别离访问我了解做手机状况和思路，我一贯都没有发觉他本来要做手机。” 黄章针对雷军的发帖，则最早在2011年，那是小米1发布会后第3天，他表明“雷军曾以天使出资人身份，使用高新区领导联系触摸我套取魅族的商业秘要”，并着重制止在魅族社区评论小米和雷军。 当事另一方，雷军很少会谈起那段往事。10年来的正面回应只要一句：“那都是他（黄章）的一家之言”。 其实这两人也从前相亲相爱。雷军曾在2010年写下“为什么爱魅族”的微博，着重“魅族是国内罕见的用心做事情的公司”。黄章则在魅族论坛回应网友称，“我和雷军是好朋友。”他还在魅族办公室冰箱里，专门冻着雷军喜爱的可乐。 两人的恩怨情仇，外界难以评判。只不过，和十年前比较，两人江湖位置，显着有了翻天覆地的改动。 十余年前，在我国智能手机江湖，在我国仅有能够跟乔布斯混为一谈的，正是魅族创始人黄章——2009年，魅族M8正式上市引发热潮，那是国内第一款大屏幕全触屏智能机，两个月内销量到达10万部，五个月内销售额打破5亿元。在这些耀眼的成绩下，有人拿黄章和乔布斯比较，称誉他“具有乔布斯式的极客气质”。 从金山辞去CEO的雷军成了魅族的粉丝，他也买了一台，听说吃饭时还常常掏出来向朋友介绍魅族M8。 彼时外界难以想到，两人的命运转折点很快到来。就在人们将“我国乔布斯”标签给予黄章时，他却在2011年魅族第二代手机发布后，忽然挑选“归隐”回家种菜，将公司交给魅族另一位创始人白永祥。 黄章这一隐退便是3年。同年，在喝下一碗小米粥，与林斌、黎万强等人开端小米征途的雷军，以“雷布斯”的形象发布了小米1，带着小米进入了爆发式的增加，敞开了从2011年30万台、2012年719万台、2013年1870万台到2014年6500万台的接连光辉，尽管在2015到2016年由于各种原因堕入沉沦低谷，但很快在雷军亲抓供应链以及安排变革、出海印度之下，小米很快康复雄风，并于2018年成功上市，市占率自此牢牢占有全球前列。 比较小米，建立17年的魅族，早在2013年的营收就不到小米当年五分之一，尔后更是日薄西山——依据上一年的一份商场计算陈述，2019年上半年魅族在国内手机商场的占有率仅有1.4%，且魅族现已接连三年负增加，2018年魅族的商场占有率同比增加到达-79%。 与之对应，在苹果、小米、华为、OV等全职业加码线下之时，魅族线下途径却进行了大幅消减，2016年魅族在全国有近2700家专卖店，而2019年，一个省只剩五六家专卖店。 或许，魅族还牵强活着，但不论是手机销量仍是品牌影响力、商场布局，都“泯然世人矣”。 精进不休，不进则退。在外界看来，魅族的沉沦，与黄章自己不无联系——曩昔十年，正是手机职业大变革的十年，很多厂商蜂拥而起，在手机战场中拼命厮杀。小米，正是这个战场为数不多的胜利者。 最早抢占国内智能手机商场的魅族，却堕入了多年的内斗、办理紊乱、裁人，而作为魂灵人物的黄章，则在不断“隐退”与“复出”不断重复中，坚持于自己的心里执着，难以让魅族走出“小作坊”窘境，终究让企业堕入了生死存亡的紊乱局势之中。 企业命运变迁背面，无人能够得知黄章的心里世界，是否懊悔那些失去的时机，以及面临小米的风景，对雷军的恨意是更为连绵仍是逐步放下。 在大多状况中，创始人及CEO都代表了企业的上限与下限。小米如此，魅族亦如是。 但客观而言，用雷军今天的风景无限，与黄章今天的落寞比较，对黄章而言是极端不公平的——由于两者的距离，从创业开端或许就没有挨近过。 前者，在武汉大学技能身世两年就修满四年学分，在做手机之前现已是IT、互联网、出资圈的大佬。后者，没怎么读过书，凭勤劳、苦干、极致的精力在mp3职业闯出一片六合，尽管最早转入智能手机职业，却一贯更像一个产品司理，而不是一个企业家，也从未逃脱本身的各种限制。 他们的类似之处，是对产品都有执着的情绪，这一点，乃至能够说雷军是从黄章身上学习的：比方小米初期对论坛的注重，MIUI体系的一周一更新，又比方在规划上的简练。这源于，黄章常常在论坛与顾客互动，以及在黄章要求下，魅族公司每个职工，每天都要到网上去了解用户反应的各种信息。 但在性情、办理、待人接物等方面，却距离甚大，这直接影响了魅族、小米的不同命运。 宅、没有朋友、不喜爱出头露面，多年以来，是黄章作为创业者，给外界留下的最深刻印象。 他很少外出，一心窝在公司所在地珠海；卸职后，也是每天都在泡论坛，乃至一个月只出一次门。 作为一位创业者，黄章乃至“没朋友”，除了前期与雷军的一段恩怨，简直没有听过他与其他企业家交好。他也不喜爱参与揭露活动，一次珠海政府举办活动为了邀请到黄章到会，让珠海高新区某领导在电话中给黄章“下指令”，他才“不甘愿地前去参与”。 外界也很难了解，黄章为安在魅族开展关键时刻，不断“隐退”。 但让人惊讶的是，支付只是数月后的黄章，由于以为接连熬夜开会导致身体累垮需求歇息，外加已成功引进阿里出资，他又将公司业务交给CMO李楠，再次隐退——尔后到2018年之间，黄章屡次宣告复出，简直“到达一年一次”境地，魅族也就在一年又一年的糟蹋中，快要被手机圈忘记。 “性情比较过火，不适合现代企业的办理。”有曾挨近黄章的人说，黄章是一个好工匠，但不是一个好商人。 比较黄章，雷军是一个典型的企业家形象，比方长于假势、长于协作、勇于奋斗。 小米创始的“饥饿营销”不只让它从出世开端就备受重视，并且雷军那些年也故意经过各种营销打造自己的KOL形象——比方频频的发微博，各种论坛和访谈活动，以及从小米1发布会的，故意换上了与乔布斯形象极为类似的黑色T恤加牛仔裤，只为了外界记住他的“雷布斯”形象。 雷军的“朋友圈”，从小米上市时盛况可见一斑。 作为互联网首开“996”作业制的企业，雷军的劳模形象也家喻户晓：他能够今夜作业，并在很长时间里每天只睡四、五个小时。 但距离和影响最大的，可能是办理——2015年，小米由于供应链呈现一些显着的反常问题，销量呈断崖式下滑，雷军紧迫调换联合创始人周光平及其部属郭俊后，亲身接手屡次访问供货商，终究推进小米销量上升。2019年，小米手机销量再次下滑，雷军随后宣告亲身掌握我国区，“雷军亲身抓的项目，成功几率很大，”这一行为提振了不少职工决心。 在魅族，内斗一贯伴随着曩昔十年。 一个典型事例是，2018年4月，魅族科技总监张佳(网名盖文张)在微博上揭露称“不认同”魅族CMO杨柘，责备杨柘团队李某伤人。并将杨柘与魅族之间的对立言论揭露化。可是作为魂灵人物的黄章，却没有一点声响。 更严峻的是定位的不断调整。曩昔十年，黄章一贯在操控和放权中不断摇晃，使得魅族在黄章、白永祥、李楠、杨柘的不同主意中不断摇晃——小而美、机海战术、“青年良品”、中年商务……没有人知道魅族究竟想做什么，即使再忠实的粉丝，也只能挑选逃离。 客观来说，黄章不是没有想过改动，他乃至学习起了雷军的营销术，并企图以此发起反击。2014年，初次复出归来的黄章，喊出的标语是“全线迎战小米”，他将小米关于魅族的优势界说为营销获得的成功。他在魅族社区和微博上写下：“和老罗小米比炒作，我必定输。要是比做产品，我能够秒他们几条街”。 某种程度上，此言非虚。2013年9月，白永祥在发布魅族mx3时如此介绍，“为了寻觅MX3最佳的手握弧度，黄章亲身打磨了31个木制手板，又为了0.07mm的样机差错，耗资百万重做模具。” 问题在于，他对工匠精力的执着给了强壮的自傲，却使他忽视了外部商场的剧烈竞赛环境以及产品开展的干流趋势，终究让自己的个人喜爱、判别，在魅族内部替代理性分析占有了决议性的操纵位置——他寻求的手感、尺度、边框这些细枝末节的优化，并未掩盖更多用户的中心需求，远远不如小米用品牌、功能，用高通顶配处理器、大容量电池、全面屏……等等，去感动更多的用户。 事实上，比较黄章，雷军其实是把小米当成互联网企业去运营。用户喜爱什么、商场盛行什么，它总是企图第一时间去做出来，并经过营销，去满意用户心智。 在知乎，有一个风趣的假定：假如当年黄章承受雷军的出资，现在智能手机职业或互联网格式会是怎么样？ 被点赞最多的答案是：或许会让魅族时间短大热，让商场之间的竞赛更剧烈，但魅族仍是会衰败的。由于，黄章的存在。 但话又说回来，手机职业是曩昔十年间竞赛最剧烈的职业，魅族M8、MX和小米一代、小米2S、小米4等手机一同，均是具有里程碑式含义的旗舰手机。罗永浩、周鸿祎等人的手机梦更是早已完毕——从这个视点来说，还“活着”的魅族并不能点评为完全失利。 至少，黄章能够持续在5G年代持续自己的愿望。 尽管说，魅族17距前次魅族16旗舰系列发布会，现已曩昔了整整639天，并且是本年上半年终究一个推出5G手机的品牌，但也承载着魅族在5G年代全新启航的重担。 而从选用定制第三代极边全面屏,以及挖孔屏规划来看，一贯“寻求完美”的黄章，渐渐的开端为了生计学习退让。 只不过，他想与雷军重逢于5G年代，来一次正面的恩怨对决，并不简单。 2019年6月6日我国发放5G车牌后，第一波5G手机践约而至之后，魅族则仍在阅历高层变化、安排架构调整、裁人等一系列动乱，导致魅族错过了5G头班车——现在，在小米、华为、OV的限制之下，短少供应链话语权的魅族未来必将面临更严峻的检测。 别的，比较雷军撮合了常程、卢伟冰等许多职业精英比较，在魅族三剑客白永祥、李楠脱离，只剩一位杨颜重返魅族状况下，也未再听闻有新高管参加，黄章能够说是对魅族再次施行肯定操控权，是福是祸，尚未可知。 不过，手机这个职业的未来本就难以精确判别——在魅族进入手机职业的十余年之前，谁也无法预料到彼时如日中天的诺基亚、摩托罗拉、HTC会失去4G年代，走向衰败。 更何况，小米并非无忧无虑，面临华为、OV的步步紧逼，它自2019年来商场占有率不断下滑——IDC发布的数据就显现，本年第一季度，我国智能手机出货量同比下降20.3%，为6660万台。其间，小米落于华为、vivo与OPPO死后。一起，在5G这个技能中心为主的年代，小米的技能储备并不占优。 在5G这个公认的职业洗牌期，处于命运十字路口的魅族，将给人们什么答案呢？
02向左向右，性情决议命运
03能否对决于5G年代
